为切实发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，进一步激发员工干事创业的积极性，提升考核的******性和科学性，2月2日下午，马迭尔集团召开2023年绩效管理制度宣贯会。会议由集团总经理孙祖斌主持，集团经理及以上干部参加。

首先，由集团人力资源部对2023年集团绩效考核管理办法进行宣讲和解读。根据不同岗位、不同考核对象，重点围绕对考核权重、考核占比、考核标准等内容进行逐项宣讲。

总经理孙祖斌提出：一是深化全员绩效考核是持续推进国有企业三项制度改革的重要举措，要充分认识考核办法对于集团发展和年度经营任务达成具有重要意义，吃透精神，理解要义，在尽快学通弄懂“新规则”的前提下，充分发挥自身潜力，进而实现价值。二要以公平、公正、公开的原则，不断优化绩效考核机制，细化员工绩效考核指标，丰富绩效考核维度，实现各部门个性化考核，考核奖惩有据可依，加快激发全员活力。三要将任务目标有区别、有重点的落实到具体人员，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，不断提升整体干部队伍的管理能力和管理水平，推动重点工作有序开展，加快推进全年目标顺利实现，探索市场化经营发展新路，推动企业高质量发展。

通过此次绩效考核宣讲会，使全员对自身岗位绩效考核有了更加清晰的认识，充分调动了全行员工“重营销、比业绩、拼效率”的工作激情，为进一步推进集团高质量发展奠定了坚实的基础。

为切实发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，进一步激发员工干事创业的积极性，提升考核的******性和科学性，2月2日下午，马迭尔集团召开2023年绩效管理制度宣贯会。会议由集团总经理孙祖斌主持，集团经理及以上干部参加。

首先，由集团人力资源部对2023年集团绩效考核管理办法进行宣讲和解读。根据不同岗位、不同考核对象，重点围绕对考核权重、考核占比、考核标准等内容进行逐项宣讲。

总经理孙祖斌提出：一是深化全员绩效考核是持续推进国有企业三项制度改革的重要举措，要充分认识考核办法对于集团发展和年度经营任务达成具有重要意义，吃透精神，理解要义，在尽快学通弄懂“新规则”的前提下，充分发挥自身潜力，进而实现价值。二要以公平、公正、公开的原则，不断优化绩效考核机制，细化员工绩效考核指标，丰富绩效考核维度，实现各部门个性化考核，考核奖惩有据可依，加快激发全员活力。三要将任务目标有区别、有重点的落实到具体人员，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，不断提升整体干部队伍的管理能力和管理水平，推动重点工作有序开展，加快推进全年目标顺利实现，探索市场化经营发展新路，推动企业高质量发展。

通过此次绩效考核宣讲会，使全员对自身岗位绩效考核有了更加清晰的认识，充分调动了全行员工“重营销、比业绩、拼效率”的工作激情，为进一步推进集团高质量发展奠定了坚实的基础。